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當(dāng)前位置: 首頁(yè)- 新聞中心-提升”三力“

三分公司召開(kāi)“三力”提升行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)宣貫會(huì)

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-05-09  瀏覽:次

4月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第三分公司在2樓會(huì)議室召開(kāi)“三力”提升行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)宣貫會(huì)議。分公司總經(jīng)理張沛出席并講話,黨支部書(shū)記李振樞主持,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員李樂(lè)、彭琳參加。

張沛對(duì)分公司如何有效落實(shí)“三力”提升行動(dòng)提出六項(xiàng)要求:一是分公司上下要提高思想認(rèn)識(shí),正確把握和理解“三力”提升行動(dòng)的重要性,不斷提升管理水平及管理人員綜合素質(zhì);二是以“三力”提升行動(dòng)為契機(jī),與實(shí)際工作存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)和盲點(diǎn)相結(jié)合,打通管理的脈絡(luò),提升分公司執(zhí)行力的根基;三是推動(dòng)“三力”提升行動(dòng)與專(zhuān)班工作相結(jié)合,深入調(diào)研分析,有效推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的完成;四是推動(dòng)“三力”提升行動(dòng)與效能考核相結(jié)合,制定相應(yīng)的細(xì)化考核措施,并與薪酬掛鉤,完善獎(jiǎng)懲制度;五是加強(qiáng)宣傳宣貫,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,形成自上而下人人學(xué)習(xí)“三力”提升行動(dòng)的新高潮;六是堅(jiān)持總結(jié)與提升并重、監(jiān)督與糾偏并行的常態(tài)化管理,不斷完善制度,提高分公司運(yùn)營(yíng)水平和發(fā)展質(zhì)量效益。

李振樞逐條逐句領(lǐng)學(xué)公司《若干措施》,并根據(jù)分公司實(shí)際對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

分公司共26人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。梁紅玉 攝(修圖).jpg

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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