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“探尋企業(yè)數(shù)字管理成功之道”觀摩交流活動在總承包公司成功舉辦

作者：李立云 黃濤發(fā)布時間：2022-06-27  瀏覽：次

6月23日下午，一場主題為“探尋企業(yè)數(shù)字管理成功之道”的觀摩交流活動在廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司三樓會議室成功舉辦?？偝邪鞠騾⒓咏涣鞯恼\鑫集團(tuán)、廣西富林建設(shè)集團(tuán)、南寧建安集團(tuán)等本地建筑企業(yè)分享了成功應(yīng)用項目管理系統(tǒng)的辦法和經(jīng)驗。

交流會現(xiàn)場

自2016年啟動項目管理系統(tǒng)以來，總承包公司在完善信息化建設(shè)的道路上越走越寬，解決了諸多管理上的痛點和難點，項目管理逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了防風(fēng)險、降成本和提效率的管理目標(biāo)，近年的施工產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持20%以上增幅，企業(yè)核心競爭力得到了有效提升。

在當(dāng)天的交流中，總承包公司工程管理部副總經(jīng)理黃濤簡要介紹了公司基本情況，并以《數(shù)字化賦能企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理》為題，從“項目管理信息化建設(shè)背景、實施辦法、效果及應(yīng)用價值、后期展望”四個方面進(jìn)行詳細(xì)講解。其中，從“找準(zhǔn)定位、確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程在線化、配套制度、打造試點、定期分析”一步步詳細(xì)介紹了如何實施，并通過項目管理系統(tǒng)展示了實際應(yīng)用的效果。參會企業(yè)就具體問題有針對性地進(jìn)行了提問和深入探討。

此次觀摩交流活動由項目管理系統(tǒng)的開發(fā)公司——廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司發(fā)起，總承包公司作為系統(tǒng)應(yīng)用的標(biāo)桿企業(yè)作經(jīng)驗分享，旨在以信息化提高廣西建筑企業(yè)的整體施工管理水平、鋪平施工企業(yè)的成功路徑。