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曾勁松帶隊(duì)到南昌市沿江中北大道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-10-09  瀏覽：次

9月3日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、南昌市沿江中北大道（滕王閣-京九鐵路）道路提升改造工程EPC項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)指揮部總指揮曾勁松帶隊(duì)到該項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、三分公司總經(jīng)理梁爽，項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)指揮部常務(wù)副總指揮莫志元、副總指揮岑家路、曾剛參加。

在現(xiàn)場(chǎng)，曾勁松實(shí)地查看了工程整體推進(jìn)情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出四點(diǎn)要求：一是對(duì)項(xiàng)目要嚴(yán)格管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。二是進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，排好進(jìn)度計(jì)劃。要增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍管理。三是安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，溝通協(xié)調(diào)沿線單位的動(dòng)遷工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理工作。在進(jìn)度落后的情況下，項(xiàng)目部要明確分工、通力協(xié)作，同時(shí)要狠抓安全和質(zhì)量管控。

該項(xiàng)目位于該項(xiàng)目位于南昌市沿江中路，道路長(zhǎng)度約4公里，建設(shè)內(nèi)容包括道路提升改造和附屬配套工程兩部分，工期12個(gè)月。

公司工程管理部、商務(wù)管理部及項(xiàng)目部相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)